聯(lián)系人：李總
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詳細介紹
/ Detailed introduction
甘肅潔凈無塵車間5S規(guī)范化蘇蓉凈化工程案例1、標準化——做人做事減少隨意性。工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作任務有標準、工作質(zhì)量有標準。
2、標識化——一切工作讓人一目了然，消除對人的經(jīng)驗的依賴。實物有標識，使人一看便知道是什么、有何用、處于什么狀態(tài)、從哪里來、到哪里去；任務有標識，一看表單就知道完成了多少、完成得怎樣、應該怎樣修正、為何沒有完成任務；責任有標識，有明確的文字和規(guī)則界定每個人的責任，有明確的表單和數(shù)據(jù)反映每個人的責任執(zhí)行狀況，有明確的機構(gòu)和崗位對每個人的責任履行情況進行評估考核。
3、數(shù)據(jù)化——堅決避免以感覺判斷事物的習慣。一切用數(shù)據(jù)說話，把凡是能夠量化的標準、任務、質(zhì)量、損耗、工作業(yè)績等都變成可以測定的數(shù)據(jù)。
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